Когда IT-команда сопротивляется AI, причина редко только в головах людей. Чаще это сигнал о слабом месте в системе работы: размытая цель, тревога за роль, слабый инструмент, неудобный официальный путь, неясная ответственность или очередь, которая переехала в ревью, QA, релиз и проверку бизнес-результата.

На митапе я собрал эту логику в практический разбор для руководителей инженерных команд, технических руководителей, лидов доставки, лидеров изменений и руководителей AI-трансформации.

После просмотра будет проще отделить сопротивление людей от слабого места в системе работы и выбрать один проверяемый шаг для своей команды.

Что внутри

  • шесть причин, из-за которых IT-команды сопротивляются AI;
  • как не спутать продуктивный скепсис, ритуальное использование и саботаж;
  • почему рост активности в AI-инструментах ещё не означает изменение доставки;
  • как перевести диагностику в одну рабочую сессию команды;
  • какие договорённости стоит фиксировать перед следующим спринтом.

Смотреть запись

Материалы

Если команда спорит про AI, начните с одной красной зоны из диагностики. Превратите её в договорённость на следующий спринт.