<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>Posts on Марат Киньябулатов | Agile Coach, OKR, PMO</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/</link><description>Recent content in Posts on Марат Киньябулатов | Agile Coach, OKR, PMO</description><generator>Hugo</generator><language>ru-RU</language><lastBuildDate>Thu, 01 Oct 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://maratkee.com/ru/posts/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Product Engineer: инструкция по найму</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/product-engineer-hiring-guide/</link><pubDate>Thu, 01 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/product-engineer-hiring-guide/</guid><description>Разбор от HR: что работодатели реально кладут в вакансии Product Engineer, почему одно название покрывает грейды от вчерашнего выпускника до 10 лет опыта и годовые вилки от £70 тыс. до $288 тыс., какие требования к AI уже норма — и как отличить живой запрос от переименования. С цифрами по миру и по России.</description></item><item><title>Own the outcome, not just the ticket: как AI переписывает роль инженера — и кому от этого лучше</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/own-the-outcome-product-engineer/</link><pubDate>Tue, 29 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/own-the-outcome-product-engineer/</guid><description>Формула из 50+ вакансий 2026 года стала лейтмотивом рынка: инженер отвечает за результат, а не за тикет. Что это значит для грейдов, джунов и сеньоров, кто реально так работает, что происходит в СНГ по смыслу — и когда это эволюция, а когда переименование перегрузки.</description></item><item><title>Human Loop Weekly #7 — Портфель AI-сценариев для инженерной команды</title><link>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-09-21-ai-management-digest/</link><pubDate>Mon, 21 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-09-21-ai-management-digest/</guid><description>&lt;p&gt;Всем привет. Я подписан на десятки рассылок про разработку, инженерное управление и AI. Раз в две недели беру только свежие материалы, сверяю даты на оригинальных страницах, добавляю исследования и оставляю то, что помогает руководителю принять решение о работе команды.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Окно этого выпуска: с 15 по 21 сентября 2026 года. Главный сюжет недели: агентные сценарии стало легко предлагать, но трудно обоснованно выбирать между ними. Первый прототип часто можно собрать быстро. Решение о масштабировании требует отдельной проверки: в какие сценарии вкладывать время людей, бюджет и внимание, а какие остановить до того, как они станут привычной, но бесполезной работой.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Human Loop Weekly #6 — AI-агенты требуют не только доступа к коду, им нужен маршрут контроля</title><link>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-09-14-ai-management-digest/</link><pubDate>Mon, 14 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-09-14-ai-management-digest/</guid><description>&lt;p&gt;Всем привет. Я подписан на десятки рассылок про разработку, инженерное управление и AI. Каждый понедельник я беру только материалы после прошлого выпуска, сверяю даты на оригинальных страницах, добавляю исследования и оставляю то, что помогает руководителю управлять потоком работы.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Окно этого выпуска: после 7 сентября и до утра 14 сентября 2026 года по Екатеринбургу. Главный сюжет недели простой: AI-агенты перестали быть только «помощником разработчика в редакторе». Они входят в кодовую базу, песочницы, очереди ревью, журналы действий и инфраструктурные правила. Значит, управлять нужно маршрутом, по которому агентное изменение становится рабочим результатом: от запроса и песочницы до ревью, журнала действий и решения человека.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>SDD для AI-агентов: как мы заново изобрели очень быстрый waterfall</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/sdd-ai-agents-fast-waterfall/</link><pubDate>Fri, 11 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/sdd-ai-agents-fast-waterfall/</guid><description>Кодинг-агент ускоряет реализацию. Цена ошибки растёт, если команда проверяет главную гипотезу после того, как вокруг неё уже появился код, тесты и инфраструктура.</description></item><item><title>Human Loop Weekly #5 — Треть патчей агента проходит автотесты и проваливает ревью</title><link>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-09-07-ai-management-digest/</link><pubDate>Mon, 07 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-09-07-ai-management-digest/</guid><description>Требования ревью стали исполняемыми тестами: 221 из 644 патчей, прошедших автотесты, провалили требования ревью. Приёмка из трёх слоёв и инструкции агентов, которые стареют как код.</description></item><item><title>Зелёный CI — не доказательство: как принимать работу AI-агента</title><link>https://maratkee.com/ru/articles/2026-08-27-green-ci-is-not-proof/</link><pubDate>Thu, 27 Aug 2026 10:00:00 +0500</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/articles/2026-08-27-green-ci-is-not-proof/</guid><description>Практический способ принимать работу AI-агента: согласованный до кода сценарий приёмки и проверяемый путь от требования до результата CI и решения владельца.</description></item><item><title>Как дать AI-агенту задачу и не потерять контроль</title><link>https://maratkee.com/ru/articles/2026-08-24-agent-delegation-contract/</link><pubDate>Mon, 24 Aug 2026 09:00:00 +0500</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/articles/2026-08-24-agent-delegation-contract/</guid><description>Практика, которая делает агентную задачу проверяемой: цель, границы действий, согласованный сценарий, доказательства, эскалация и владелец решения.</description></item><item><title>Human Loop Weekly #3 — AI-метрики взрослеют: от токенов к стоимости проверки</title><link>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-08-24-ai-management-digest/</link><pubDate>Mon, 24 Aug 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-08-24-ai-management-digest/</guid><description>Выпуск о том, как измерять AI в инженерной работе: токены и PR уже не хватает, нужна связка стоимости, ревью, качества и результата.</description></item><item><title>The Human Loop Monthly #2 — AI-native Tiny Teams: правильный вектор или хайп 2026 года?</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2026-08-24-ai-native-tiny-teams/</link><pubDate>Mon, 24 Aug 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2026-08-24-ai-native-tiny-teams/</guid><description>Второй ежемесячный выпуск The Human Loop: AI делает сильные продуктовые команды компактнее, но не превращает tiny team в универсальную норму. Четыре проверки жизнеспособности.</description></item><item><title>Human Loop Weekly #2 — AI ускоряет шаги. Путь задачи всё равно проходит через очереди</title><link>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-08-17-ai-management-digest/</link><pubDate>Mon, 17 Aug 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-08-17-ai-management-digest/</guid><description>AI ускоряет отдельные этапы разработки. Управленческий результат зависит от всего пути задачи: ожиданий, очередей, проверок, решений и релиза.</description></item><item><title>Human Loop Weekly #1 — 84% разработчиков используют или планируют использовать AI, доверяют лишь 29%</title><link>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-08-10-ai-management-digest/</link><pubDate>Mon, 10 Aug 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/thehumanloop/2026-08-10-ai-management-digest/</guid><description>Рассылки недели бьют в одну точку: стоимость, структура команд, доверие. Данные уточняют: ROI ~10%, не 10×.</description></item><item><title>Запись митапа: 6 причин, почему IT-команды сопротивляются AI</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/ai-resistance-meetup-recording/</link><pubDate>Mon, 27 Jul 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/ai-resistance-meetup-recording/</guid><description>Запись митапа про шесть причин сопротивления AI в IT-командах: как отличить сопротивление людей от слабого места в системе работы и выбрать один проверяемый шаг на следующий спринт.</description></item><item><title>Agentic Engineering — это не про агентов. Это про маршрут задачи до продакшена</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/ai-adoption-agentic-engineering-prerequisites/</link><pubDate>Mon, 15 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/ai-adoption-agentic-engineering-prerequisites/</guid><description>Разбор внедрения AI на 500 инженеров: почему рост пользователей LLM и кодинг-агентов сам по себе не ускоряет delivery, как Agentic Engineering меняет путь задачи и зачем считать задачи, которые проходят этапы с агентной поддержкой.</description></item><item><title>Как идти к Agentic Engineering, когда структуру команды сейчас трогать нельзя</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/agentic-engineering-without-reorg/</link><pubDate>Mon, 15 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/agentic-engineering-without-reorg/</guid><description>Три практичных маршрута к Agentic Engineering без реорганизации команд: через run-процессы, практику работы с агентами и микро-юниты внутри текущей структуры.</description></item><item><title>Кейс. Zero Bug Policy: как снизить бэклог багов в 4 раза за месяц</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2026-05-15-zero-bug-policy/</link><pubDate>Fri, 15 May 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2026-05-15-zero-bug-policy/</guid><description>Кейс внедрения Zero Bug Policy: как команда сократила бэклог с 77 до 18 багов, ввела Due Date, SLA, capacity под баги и вернула предсказуемость клиентам.</description></item><item><title>Треугольник эффективности команды: цели, люди, поток</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2026-05-15-triangle-of-team-efficiency/</link><pubDate>Fri, 15 May 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2026-05-15-triangle-of-team-efficiency/</guid><description>Эффективная команда достигает бизнес-целей, сохраняет людей и доставляет работу предсказуемо. Три вершины одной модели: цели, люди и поток.</description></item><item><title>WIP Aging: метрика, которая показывает застрявшие задачи до срыва сроков</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2025-10-29-boosting-efficiency-with-wip-aging-insights-and-tools/</link><pubDate>Wed, 29 Oct 2025 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2025-10-29-boosting-efficiency-with-wip-aging-insights-and-tools/</guid><description>WIP Aging показывает, сколько времени незавершённая задача уже находится в работе, и помогает команде увидеть риск до того, как он испортит Lead Time и сроки доставки.</description></item><item><title>Monte Carlo Simulation: как прогнозировать сроки по Throughput</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2025-09-16-monte-carlo-simulation-forecasting-throughput-and-project-timelines/</link><pubDate>Tue, 16 Sep 2025 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2025-09-16-monte-carlo-simulation-forecasting-throughput-and-project-timelines/</guid><description>Как использовать Monte Carlo Simulation и Throughput для прогноза сроков: диапазон, вероятность, предположения, WIP-лимиты и качество исторических данных.</description></item><item><title>Throughput: как читать пропускную способность команды</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2025-09-10-throughput-the-flow-metric-for-team-management/</link><pubDate>Wed, 10 Sep 2025 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2025-09-10-throughput-the-flow-metric-for-team-management/</guid><description>Как смотреть на Throughput по периодам, вариативности и типам работы — и почему без WIP эта метрика быстро теряет смысл.</description></item><item><title>5 причин, почему ваши Story Points не работают</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2025-06-26-5-reasons-why-your-story-points-arent-working-and-what-to-do-about-it/</link><pubDate>Thu, 26 Jun 2025 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2025-06-26-5-reasons-why-your-story-points-arent-working-and-what-to-do-about-it/</guid><description>Почему Story Points быстро деградируют без фасилитации, плохо масштабируются между командами и не дают надёжных прогнозов — и как дополнить их flow metrics.</description></item><item><title>Product Operations: как построить прозрачный Feature Pipeline и сократить Lead Time в 4 раза</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2024-05-07-the-go-to-workflow-for-feature-requests-that-builds-trust-and-cuts-lead-time-by-4x/</link><pubDate>Tue, 07 May 2024 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2024-05-07-the-go-to-workflow-for-feature-requests-that-builds-trust-and-cuts-lead-time-by-4x/</guid><description>Практический workflow для feature requests: общий процесс для Sales, Product и Engineering, прозрачная приоритизация, метрики Throughput и Lead Time, валидация до разработки и ответственность после релиза.</description></item><item><title>Уводим стартап от Feature Factory: продуктовый подход и быстрый Feature ROI Check</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2023-09-20-initiate-data-driven-shift-from-feature-factory-to-product-led-saas-with-an-easy-to-use-feature-roi-check/</link><pubDate>Wed, 20 Sep 2023 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2023-09-20-initiate-data-driven-shift-from-feature-factory-to-product-led-saas-with-an-easy-to-use-feature-roi-check/</guid><description>Как перестать штамповать фичи ради списка возможностей: быстрый Feature ROI Check, Engineering Cost Check и продуктовый подход для SaaS-команд в период Startup Winter.</description></item><item><title>Что такое NOC-команда и какие 5 KPI помогают улучшить uptime платформы</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2023-09-19-5-essential-noc-metrics-to-reach-high-uptime-and-detect-potential-outages/</link><pubDate>Tue, 19 Sep 2023 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2023-09-19-5-essential-noc-metrics-to-reach-high-uptime-and-detect-potential-outages/</guid><description>Пять метрик для NOC-команды и Incident Management: First Response Time, Time to Acknowledge, Time to Assemble, Proactive Engineering Detection Rate и Critical False Positives.</description></item><item><title>OKR без боли: типичные ошибки и agile-практики, которые помогают их исправить</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2023-06-22-navigating-okr-challenges-common-pitfalls-and-agile-solutions/</link><pubDate>Thu, 22 Jun 2023 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2023-06-22-navigating-okr-challenges-common-pitfalls-and-agile-solutions/</guid><description>Пять частых проблем при внедрении OKR: слабое понимание фреймворка, рассинхрон целей, нереалистичные Key Results, перегрузка и непрозрачная коммуникация.</description></item><item><title>Опыт подготовки к сертификации Professional Scrum Master II (Scrum.org)</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2020-06-01-preparing-to-psm-ii-professional-scrum-master-certification/</link><pubDate>Mon, 01 Jun 2020 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2020-06-01-preparing-to-psm-ii-professional-scrum-master-certification/</guid><description>Материалы и практики, которые помогают подготовиться к PSM II: open assessments, книги, Scrum Guide, Cynefin, agile engineering и реальный опыт Scrum Master.</description></item><item><title>Trust Stories: как растить доверие в распределённых командах</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2019-07-08-trust-stories-growing-trust-in-distributed-teams-ru/</link><pubDate>Mon, 08 Jul 2019 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2019-07-08-trust-stories-growing-trust-in-distributed-teams-ru/</guid><description>Практические заметки о доверии в distributed teams: ценности, team agreement, прозрачность, pair programming, записи решений и маленькие человеческие ритуалы.</description></item><item><title>RU: Открываем дочку американского юридического лица в России</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2017-08-25-otkryvaem-dochku-amerikanskogo-yuridicheskogo-lica-v-rossii/</link><pubDate>Fri, 25 Aug 2017 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2017-08-25-otkryvaem-dochku-amerikanskogo-yuridicheskogo-lica-v-rossii/</guid><description>&lt;p&gt;This post is available in &lt;a href="https://maratkee.com/posts/2017-05-24-so-you-want-to-open-us-company-subsidiary-in-russia/"&gt;English&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;И делаем это без необходимости прилета в РФ американского гендира.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Последние полгода я набивал шишки, ходя по инстанциям, собственно, поделюсь опытом :) Задача: открыть 100-процентную дочку в России (материнская SkuVault.com находится в Луисвилле, Кентукки). Наш случай несколько уникален: CEO не мог посетить РФ, так что заверять и пересылать идентификационные документы приходилось туда-сюда меж двух контитентов.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;На практике, все делается достаточно просто. Всего-то придется столкнуться с бюрократической машиной Mother Russia (которая за последние годы стала неимоверно удобнее), проблемами с межведомственной коммуникацией, ну да беготней с документами.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Процесс работы с требованиями в распределенной команде</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2017-08-24-how-to-ensure-requirements-quality-skuvault-way/</link><pubDate>Thu, 24 Aug 2017 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2017-08-24-how-to-ensure-requirements-quality-skuvault-way/</guid><description>&lt;p&gt;По сути, это анатомия работы распределенной команды с требованиями. Главное здесь то, что данный процесс работает у нас в текущей конфигурации и эффективен.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Отказ от ответственности: каждая организация отличается от других — от внутреннего устройства до способов общения с внешним миром. Поэтому ни один рабочий процесс не является серебряной пулей.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;*Отказ от ответственности 2: SkuVault — постоянно совершенствующаяся команда примерно из 50 человек, распределенная по 10 часовым поясам, 2 различным версиям и круглосуточно обслуживающая лояльных клиентов по всему миру. Узнайте больше о &lt;a href="http://kiniabulatov.com/2017/05/22/communication-in-distributed-teams-messenger-rules/"&gt;Коммуникации в распределенных командах: Messenger и правила&lt;/a&gt;, или *&lt;a href="http://kiniabulatov.com/2017/07/17/why-we-finally-ditched-scrum/"&gt;&lt;em&gt;Почему мы отказались от Scrum в пользу Kanban в JIRA&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Годовой ретроспективный обзор в SkuVault</title><link>https://maratkee.com/ru/posts/2016-06-17-year-retrospective-skuvault/</link><pubDate>Fri, 17 Jun 2016 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://maratkee.com/ru/posts/2016-06-17-year-retrospective-skuvault/</guid><description>&lt;p&gt;В прошлом году ребята из SkuVault предложили мне замечательную возможность помочь компании управлять растущей командой разработки, составить организованное расписание и выстроить рабочий процесс, отражающий цели компании.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Для тех, кто не знает: SkuVault — это система управления складом (WMS). Подобно швейцарскому ножу, SkuVault управляет вашим инвентарём и синхронизирует его между платформами электронной коммерции, POS-системами, логистикой и складами, обеспечивая точные остатки, чтобы предотвращать отсутствие товаров в наличии. Штаб-квартира SkuVault находится в Луисвилле, штат Кентукки; компания помогает управлять запасами сотням клиентов по всему миру.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>