Рассылка

Двенадцать вопросов — шесть пар. В каждой паре вопрос «а» описывает симптом, а вопрос «б» проверяет, есть ли у команды рабочая опора, которая снижает риск. Если хотите пройти диагностику в браузере и сразу получить карту зон, роадмап и Markdown-экспорт, откройте интерактивную версию →. После диагностики используйте исследование практик →: там собраны действия по каждому источнику сопротивления и по разным позициям людей. Зона горит красным, если симптом проявляется часто, а опоры нет или она работает случайно: ...

Рабочий шаблон для команды. Он помогает перевести результаты диагностики AI-сопротивления в черновик командных договорённостей по работе с AI. Карта не просит собирать цитаты и раскладывать людей по ярлыкам. Вход здесь другой: диагностика подсвечивает зоны разрыва, карта помогает понять, как эти разрывы проявляются в работе и какую договорённость нужно зафиксировать. С чего начать Сначала пройдите диагностику AI-сопротивления → или интерактивную версию →. Двенадцать вопросов — пять минут. Опросник подсветит, где в системе работы образовались разрывы. ...

Каждый месяц — один вопрос про AI в командах. Как меняются роли, где ломаются процессы и что с этим делать. Это The Human Loop. Первый выпуск: почему команды сопротивляются AI — и что с этим делать. Карта из шести источников сопротивления, пять позиций людей, кейс сквозной команды, диагностика, интерактивная версия диагностики, чеклист внедрения и рабочий шаблон. AI уже вошёл в работу команд. Почти не осталось людей, которые ни разу не открывали ассистента, не пробовали генерацию кода или не сталкивались с AI в рабочем процессе. ...

AI уже в команде. Вопрос — в какой точке вы находитесь и что делать дальше. Чеклист построен на реальном опыте внедрения: ошибки, которые повторяются из компании в компанию, и практики, которые стабильно работают. Перед тем как идти по чеклисту, пройдите диагностику → или интерактивную версию → — она покажет, какие зоны горят красным именно у вас. Если нужна база конкретных действий, откройте исследование практик →. Четыре фазы Фаза Главный вопрос Главная ошибка 1. Осмысление Зачем мы это делаем? Начать без ответа на «зачем» 2. Подготовка Готова ли среда и есть ли правила? Раздать доступы без контекста 3. Запуск Кто отвечает и как проверяем? Отсутствие договорённости об ответственности 4. Масштабирование Почему ускорение не сократило доставку? Масштабировать до того, как заработало на одной команде Как связать диагностику с фазами: ...