Predictability

Русская версия подготовлена на основе моей статьи на Хабре: «Throughput: как научиться перестать гадать сроки и начать их предсказывать через симуляцию Monte-Carlo». Throughput — базовая метрика, с которой начинается разговор о предсказуемости команды. Сначала нужно научиться читать сам поток: по периодам, вариативности и типам работы. Прогнозирование через Monte Carlo — следующий шаг, которому посвящена отдельная статья. Преамбула Заходишь убитый в пятницу в бар. Заказываешь пивной сет. Официант обдумывает в голове: “За последний час у нас было приготовлено 12 заказов, сейчас в работе 4 заказа, новый сет будет пятый в очереди”, а потом информирует нас: “Ваш заказ подадут через 20–25 минут.” ...

Русская версия подготовлена на основе моей статьи на Хабре: «5 причин, почему ваши Story Points не работают (и что делать)». За семь лет воркшопов по Story Points я вижу одну и ту же картину: команды изучают технику, пробуют её несколько спринтов, затем постепенно скатываются к старым привычкам. На маленьком масштабе — одна команда, максимум три — Story Points выглядят отличным подходом. На текущем масштабе у меня совсем другая оптика: 47 команд, около 400 человек в IT; 60% используют Story Points, 40% живут без них. Самое интересное — эти 60% используют их каждый по-своему. Во всяких FAANG про Story Points почти ничего не слышали: максимум всплывают размеры в футболках. ...